Valentin Jäger
Als Experte für Prozessoptimierung und Nachhaltigkeit hält Valentin Jäger regelmäßig Vorträge und schreibt darüber hinaus Beiträge für verschiedenste Veröffentlichungen zu Lebensmittel- und Prozessmanagement Themen. Für das Horizon 2020 Programm, ist Valentin Jäger regelmäßig seit 2020 als Experte für die Europäische Union (RIA) tätig.
Seit 2022 ist er Corporate Manager Process und Quality Development bei der Holle Babynahrung AG und leitet seine eigene Unternehmensberatung „Qualität und Werte“ in Freiburg.
Valentin Jäger, geboren 1983, ist verheiratet und lebt mit seiner Familie bei Freiburg im Breisgau. Er hat an der Albert-Ludwigs-Universität in Freiburg „Instructional Design, Bildungsplanung und Kognitionswissenschaften“ studiert.
Nach dem Studium arbeitete er als freier Unternehmensberater, dies führt er bis heute nebenberuflich fort. Schwerpunkte sind dabei Beratung zur Einführung und Verbesserung integrierter Managementsysteme, Analysemethoden, Prozessmanagement und Optimierung von Prozessen. In dieser Tätigkeit beriet er schon früh die Taifun-Tofu GmbH in Freiburg und trat schließlich 2009 fest in das Unternehmen ein.
Von 2009 bis 2022 arbeitete Valentin Jäger fest bei der Taifun-Tofu GmbH. Zunächst 2010 als Teamleiter eines Produktionsprozesses. Ein Jahr später wurde er Teamleiter des Qualitätsmanagements und der Personalentwicklung und strukturierte im Zuge dessen beide Bereiche um. Ab 2015 übernahm er zusätzlich die IT und war bis 2022 verantwortlich für IT und Qualitätsmanagement. Des Weiteren ist er ausgebildeter Umwelt- und Qualitätsmanager, Auditor und Lebensmittelsicherheitsbeauftragter und war über zehn Jahren Managementbeauftragter der Taifun-Tofu GmbH.
Kontakt und Anfragen:
info@qualitaetundwerte.de
Die Herausforderungen vor denen Unternehmen und Institutionen stehen werden immer vielfältiger. Gesellschaft, Kund:innen und Geschäftspartner:innen erwarten nicht nur ein gutes Produkt und ein wirksames Geschäftsmodell. Auch ein ethisch einwandfreies Verhalten und eine ernst gemeinte, nachhaltige Ausrichtung sind zentrale Erfolgsfaktoren. Dynamiken auf den Märkten, Produktinnovationen und neue technische Möglichkeiten sind Treiber für Veränderungen bieten aber auch sehr viele Chancen. Eine klare Ausrichtung und anhaltende Weiterentwicklung der Organisation ist erforderlich, um in bei diesen Entwicklungen Schritt halten zu können und die Chancen zu nutzen. Qualität bedeutet exzellente Prozesse aufzubauen die diesen Anforderungen gerecht werden.
Der Arbeitnehmermarkt trägt weitere Erwartungen in die Organisationen, denen sie gerecht werden müssen, wenn sie in Zukunft kompetente und engagierte Mitarbeiter:innen beschäftigen wollen. Ein Obstkorb, Homeoffice und gratis Kaffee sind keine Pluspunkte mehr, sondern Basics. Sinnstiftendes Arbeiten, Entfaltungsmöglichkeiten, ehrliche Wertschätzung und Gestaltungsmöglichkeiten hingegen sind gesuchte Eigenschaften eines modernen Arbeitsumfelds.
Zukunftsfähigkeit bedeutet eine Transformation vom Wirtschaften zum Wertschaften. Qualität und Werte steht für diese Transformation.
